Academy ist verantwortlich für die Personalentwicklung der Mitarbeiter von Hellmann Worldwide Logistics. Sie unterstützt die Mitarbeiter auf allen Ebenen des Unternehmens bei ihrer fachlichen und überfachlichen Weiterbildung, damit diese den stetig wachsenden Anforderungen unserer Kunden im Arbeitsalltag noch besser gerecht werden und im Idealfall schon proaktiv darauf vorbereitet sind.

Die Basis für Personalentwicklung bei Hellmann bildet das Hellmann Kompetenzmodell. Dieses liegt der Auswahl von neuen Auszubildenden und neuen Mitarbeitern, den Mitarbeiterbeurteilungen, den Förderprogrammen sowie allen Seminaren/Workshops/Coachings zugrunde.
Academy arbeitet zentral, betreut die Mitarbeiter jedoch bei Bedarf auch vor Ort am Arbeitsplatz, um „on the job“ Feedback und Tipps zu geben, ggf. vor Ort benötigte Trainingsmodule kurz und knapp in kleinen Gruppen durchzuführen und bei der Umsetzung des Gelernten Hilfestellung zu bieten.

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	Warum ist es wichtig, dass unsere Mitarbeiter stetig ihre fachlichen und überfachlichen Kompetenzen verstärken?
	Hier einige beispielhafte Antworten: Es hilft ihnen persönlich und ist nicht nur für das Unternehmen von Nutzen; denn sie erreichen schneller ihre beruflichen Ziele und/oder können ihren Verantwortungs- und Aufgabenbereich ggf. erweitern oder neue Aufgaben übernehmen Sie können die Kundenanfragen besser, souverän und sicher beantworten, wenn sie ihr Fachwissen auf dem neuesten Stand halten – und sie müssen nicht ständig andere Kollegen fragen Auch im stressigen Arbeitsalltag wissen sie, mit welchen Aufgaben sie beginnen und wie sie Prioritäten setzen einen klaren Kopf behalten Beim nächsten Mitarbeitergespräch können sie die Punkte, wo es nicht so rund läuft, so ansprechen, dass sie eine für beide Seiten tragbare und konstruktive Lösung erreichen Die nächste Tabellenkalkulation dauert nicht mehr 60, sondern nur noch 30 Minuten. Am Telefon können sie empathisch und überzeugend auf Einwände und gar Beschwerden von Kunden reagieren Sie werden auf zukünftige Führungsaufgaben vorbereitet und sind fit, wenn es so weit ist Ihre Projekte können sie strukturierter umsetzen und schließen diese dadurch schneller und effizienter ab Sie lernen andere Kollegen und deren Aufgabenbereiche kennen, so dass sie beim nächsten Mal wissen, wen sie ansprechen, wenn es über ihren Aufgabenbereich hinausgeht Sie beherrschen Führungsmethoden, so dass Sie Ihre Mitarbeiter insgesamt motiviert halten und weiterentwickeln sowie Ihre Leistungsträger und Talente gezielt fördern und fordern